中国吸引外资的逻辑，变了！

结语

如果说，中国是安利的“主战场”，那广州，就是安利在中国的魂。

那为什么是这片土地？

随着现在健康理念推向新高度，卫生健康工作从“以治病为中心”转向“以人民健康为中心”。安利没有停留在产品层面，而是走出一条更接地气、更贴民生的路径——大健康社群。

依托近20万营销人员运营的数十万个线上线下健康社群，安利把健康服务直接落到社区、家庭与每个人身边：

初到黄埔，还是一片待开发的土地，面对蓝海市场，安利没有走“进口快销”的捷径，反而做了最“慢”的决定：自建工厂。

7亿元升级广州生产基地，强化全球供应链地位；

其次，补强产业链，稳就业。在广州、上海、无锡布局三大研发中心，建成5100㎡研发中心及大健康共享实验室，打通从基础研发到产业化的完整闭环，以龙头效应带动上下游中小企业集聚。

正是这份“不变”的承诺，化为了“变”化无穷的新机遇。

说白了，要的不是“过路资本”，而是共生资本，找的是同道中人，而非同路之人。

1992年，南方谈话后，改革开放全面提速。安利当时便认准：不到中国投资，不算真正的跨国企业。

高质量资本

从落地者、建设者，再到城市的合伙人，安利与广州早已超越“企业与城市”，成为价值共生、长期同行的奋斗共同体。

5亿元升级全国体验门店，重构健康消费场景；

在过去，只要来投资，都欢迎；今天，正告别粗放式吸金，进入精准选资时代。

但到了广州后，安利却做了件一反常态的事。

能留下来、被重用的，必须是“高质量资本”——与高质量同频、与城市共生。

是不是“高质量资本”？这场大会，话语权十足。

这份真金白银的投入，既是对中国市场的信心，更是三十年不变的承诺。总裁余放用三个“不变”，总结安利在华初心：

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作为当地一份子，安利积极参与建设：

讲话核心就是，高质量发展让我们敢长期扎根，人口高质量发展放到全新高度，让大健康产业发展动能更足，透露出深耕中国的决心。

新设企业增加：外资信心很强、抢着进场；

4亿元打造智能化基础设施，提升全链路效率；

4

2025年，3万余名健康志愿者深入867个社区，服务近34万居民；一场科学减重活动吸引47万人参与，人均减重2.7公斤；国研经济研究院数据显示，参与者健康素养水平从38.7%大幅提升至77.2%......

全球总裁兼CEO迈克尔・尼尔森出席会议，并在“健康中国2030”与大健康产业专场发表演讲。

——有没有长期投入的定力、有没有产业赋能的担当。

规模让位于质量，流量让位于存量。中国对外资的评判，已经从“规模优先”转向质量导向。核心标准只有两条

这就是“共生资本”的价值。

入华31年、深耕广州30载，安利用行动证明：长期主义，不是赚一波红利就离场，而是把自己变成国家发展的一部分。

首先，打造包容性创业平台。女性创业者占比75%，50岁以上从业者超30%，持续经营20年以上的老兵超2万人。不挑年龄、不重背景，多劳多得，给普通人稳定收入与成长空间。

1992年奠基，1995年才投产，三年只投入、无收入。

3月22-23日，中国发展高层论坛2026年会召开。主题直指：高质量发展与共创新机遇。全球约750位工商界代表到场，100多位外方大佬齐聚一堂，深入探讨了中国机遇与合作路径。

站在新起点，当不少外企还在观望时，安利用真金白银给出答案——21亿，继续加码下一个30年。

笔者注意到，有一位是连续17年都受邀出席的常客——安利。

安利用31年陪伴认准中国，用21亿真金白银投资中国，本质上是选择了与中国发展同行的确定性。

一增一降，看似矛盾，实则是高质量发展取得新进展的证明。

下一个30年

一是帮助人们收获健康、美好生活的初心与使命不变；二是对中国市场的长期承诺与坚定信心不变，始终立足广州，持续投资，服务中国，辐射世界；三是深度融入的方向不变，主动对接“健康中国”、“美好生活”、“双碳目标”等宏大议题，精准呼应消费升级的时代脉搏。

实际使用外资金额1614.5亿元，同比-5.7%。

都说陪伴，是最长情的告白。安利入华已经31年，中国市场连续23年稳居安利全球最大市场。不炒短市场，把根扎下来，把未来押在中国，或许这才是高质量外资的底色。

把健康做到最小单元，把服务做到群众身边，面向下一个30年，安利与广州的共生关系更加清晰坚定。

别人抢速度，安利磕品质。全套引进欧美先进生产线，污水处理后用于绿化养鱼，打造当年开发区少有的花园工厂，标准甚至超越美国本土基地。这三年慢工，把品质，一砖一瓦砌进根基。

31年间，安利在广州完成10次增资扩产，基地扩至14.1万平方米，成长为美国以外全球最大生产基地，支撑安利全球55%产品供应，出口50多个国家和地区。

这不是简单的“露脸”。

今天的中国，不再只需要单纯的“资金输入”，更需要能赋能、能长期同行的高质量资本。

全国新设立外商投资企业8631家，同比+14%；

从“在广州生产”，到“广州供给全球”。广州给了安利成长土壤，安利成为广州制造业与外贸出口的硬核标杆。

不仅是因为地理位置的优势，更是因为当其他地方还在关心“你们的到来能为我们带来什么”时，它却说：“我们能帮你们什么？”这句服务为先的话，直接打动了安利决策层

3月25日，官方公布了2026年1-2月的全国吸收外资数据——

进入中国，就从广州开始。

2023—2027年，安利正式启动五年21亿元在华投资计划，下一个5年，安利的方向很明确，每一分都投向高质量发展的核心赛道：

从粗放吸金到精准选资，中国开放的大门始终敞开，但只迎接真心相伴的伙伴。

具体来看，安利在华做对了“高质量”三件事：

建设2.15万平方米安利美好生活广场，打造滨水公共空间；建设海心沙志愿服务公园，推动健康志愿服务在大湾区推广；支持第十五届全国运动会实践“零碳全运”理念，安利专项助力赛事碳中和工作......

5亿元创新研发，布局航天育种等前沿领域。

实际使用外资减少：进入“主动选资”阶段，低端资本被挤出。

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30载深耕，安利逐渐蜕变为同呼吸、共发展的合伙人。

与广州的30年

最后，深耕健康中国理念。2025年，3万余名安利营销人员经专业培训成为健康志愿者，走进全国867个社区，为近34万居民提供健康检测与咨询服务。十余年来，累计开展2000余场健康公益活动，覆盖100余城，影响人群超亿人。

安利与中国、与广州的双向奔赴，正是最好的答案：与趋势同频，与城市共生，就能共赢下一个30年。